Grøn omstilling, cirkulær økonomi, Build 4.0, godt indeklima, energieffektivitet, klimatilpasning og materialer med forbedret holdbarhed og funktionalitet. Kravene og forventningerne til bygge- og anlægsbranchen er både mange, høje og nødvendige.
Velfungerende bygninger og infrastruktur er væsentlige i et moderne samfund som det danske. Det gælder både i forhold til det enkelte menneskes dagligdag og livskvalitet, men også, når vi ser på virksomhederne og samfundet generelt.
Der er brug for strategiske og målrettede investeringer i forskning, så vores bygninger og fysiske infrastruktur i endnu højere grad kan bidrage til at realisere vores miljø, energi- og klimamæssige målsætninger. Og vi skal fortsat have fokus på at øge byggevirksomhedernes innovation, produktivitet og konkurrenceevne på et globalt marked.
Branchen på den politiske dagsorden
I byggebranchens innovationsnetværk, InnoBYG, er netværksleder Marianne Meyer Jakobsen helt på forkant med de mange krav til branchens virksomheder. Hun står i spidsen for et netværk, som dagligt gør en aktiv indsats for både at støtte branchens virksomheder med ny viden, facilitere konkrete samarbejder på tværs af aktører samt sørge for, at branchen taler med samlet stemme til politikere og bevillingsgivere, fx når de strategiske forskningsmidler skal udmøntes.
– I InnoBYG samler vi bygge- og anlægsbranchens aktører, de videninstitutioner som arbejder med byggeri og anlæg samt de styrelser som er relevante for branchen. Selvom vores primære fokusområder er netværk, videnformidling og at facilitere samarbejdsprojekter, så er vi også meget bevidste om den styrke, der ligger i at kunne samle alle aktører om bordet og komme med fælles brancheindspil, som vi fx gjorde til FORSK2025 kataloget, siger Marianne Meyer Jakobsen.
At få bygge- og anlægsbranchen ind i netop FORSK2025-kataloget var en vigtig del af netværkets arbejde i 2017, da FORSK2025-kataloget repræsenterer de områder, som Danmarks forskningsmidler kan gå til. Her var det en milepæl, at få emner som klimatilpasning, cirkulær ressourceeffektivitet, gode fysiske rammer og indeklima samt digitalisering og implementering af ny teknologi (Build 4.0), nævnt, og selvom der var stor tilfredshed med at få indspillet med, så er der ikke tid til at hvile på laurbærrene.
– Der kommer ikke automatisk forskningsmidler til bygge- og anlægsbranchen fordi vi er med i FORSK2025-kataloget. Der skal stadig arbejdes på at vise, hvorfor der skal afsættes midler til branchen, så det arbejde pågår hele tiden, blandt andet hos de enkelte styregruppemedlemmer, fx organisationerne, men når der skal leveres på tværs af aktører, så foregår meget af faciliteringen i InnoBYG, siger Marianne Meyer Jakobsen.
Danmarks styrkepositioner
Lige nu er Danmarks Erhvervsstyrelse i gang med at definere de styrkepositioner som Danmark skal satse på fra 2021. InnoBYG er en af de aktører, som kan levere et indspil, og det har høj prioritet i netværket at sikre, at bygge- og anlægsbranchen bliver en styrkeposition.
– Vores branche er en vigtig styrkeposition og det skal vi også være fremover. Vi er langt fremme både med den cirkulære tankegang og den grønne omstilling og vi har stort fokus på et sundt indeklima i vores bygninger. Samtidig er vi i fuld sving med nye teknologier og processer, og selvom denne omstilling ikke er nået helt op i omdrejninger endnu, så er vi godt på vej. I udlandet er Danmark desuden kendt for arkitektur og design og den styrkeposition skal vi holde fast i, siger Marianne Meyer Jakobsen.
Innovation og netværk
Virksomheder, der deltager i klynge- og netværksaktiviteter, har 3,6 procentpoint højere produktivitetsvækst end lignende virksomheder, viste en undersøgelse, som Styrelsen for Forskning og Innovation foretog i 2014. Marianne Meyer Jakobsen er da heller ikke i tvivl om den værdi det kan have at deltage i InnoBYG – men det kræver også en investering fra virksomheden.
– Klynger og netværk varetager en vigtig funktion i at understøtte vidensamarbejder og er et instrument til at facilitere videndeling og samarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner, både inden for et afgrænset teknologi- eller fagområde og på tværs af brancher. Vores netværk i InnoBYG spænder vidt – både på tværs af alle aktører i byggeriet til videnaktører på universiteter og GTS’er og til offentlige instanser som kommuner, regioner og styrelser. Men det stopper ikke her, for vi har også et stærkt netværk til fx robotindustrien, IT-verden, energibranchen og mange flere, da vi jo også arbejder tæt sammen med klynger og netværk i disse brancher. Vi kan støtte virksomhederne både med at finde nye samarbejdspartnere og blive klogere på aktuelle emner via vores events og netværksgrupper. Men det er klart, at det også kræver en indsats fra virksomheden – de skal lægge nogle timer i at være med – men jeg vil mene, at det er godt givet ud, slutter Marianne Meyer Jakobsen.